Viel Potenzial im Kandidatenmarkt bleibt ungenutzt

Interview mit Sarah Böning von TalentCentric

Sarah Böning liebt es seit 20 Jahren, Unternehmen mit ihrer Recruiting Passion und ihrem Talent Acquisition System zu nachhaltigem Wachstum zu verhelfen. Es geht dabei um funktionierende Recruiting-Fahrpläne, um noch schneller die passenden Talente zu finden, die dann auch bei den Unternehmen bleiben. Das Talent Acquisition System hat sie nach 15 Jahren ihrer Tätigkeit bei MHP – einer Tochter der Porsche AG – entwickelt, wo sie als Head of Talent Acquisition mit ihrem Team die Anzahl der Mitarbeitenden von 300 auf 3.400 erweitert hatte. Als operative Recruiterin hatte sie über 1.200 Menschen in einem einzigen Jahr für ihre damalige Firma gewinnen können. Heute dürfen wir mit ihr darüber sprechen, welche Rolle DEI&B für sie im Recruiting spielt – und darüber, dass ihre Teilnehmenden tollen Merch von uns gewinnen können.

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5 Tipps, um Chancengerechtigkeit in der eigenen Organisation zu fördern

Ein Gastbeitrag von Nora Beckmann von Talents4Good, der Personalberatung für
nachhaltige und soziale Unternehmen und den Non-Profit-Sektor.

Anonyme Bewerbungen, angepasste Prozesse oder Schulungen von Personaler*innen – all‘ dies können Maßnahmen für ein diversitätsorientiertes Recruiting sein. Damit ist es jedoch nicht getan: Die Förderung von mehr Chancengerechtigkeit und Diversität in der eigenen Organisation ist ein kontinuierlicher Lernprozess. Dieser muss auf allen organisationalen Ebenen stattfinden.

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#SayTheirNames – erinnern heißt verändern.

Ein Beitrag von Andisheh Ebrahimnejad

Am 19. Februar 2020 wurden in Hanau Gökhan Gültekin, Sedat Gürbüz, Said Nesar Hashemi, Mercedes Kierpacz, Hamza Kurtović, Vili Viorel Păun, Fatih Saraçoğlu, Ferhat Unvar und Kaloyan Velkov von einem rassistischen Attentäter ermordet.

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Wie du als HRler*in diskriminierungs- und populismusfreies Arbeiten stärkst. #WirFürDemokratie

Ein Gastbeitrag von Sarah Biendarra und Sören Witt von comspace GmbH & Co. KG

In der letzten Zeit gerät unsere freiheitlich demokratische Grundordnung immer mehr unter Druck. Für Unternehmen steigt damit die Verantwortung, sich neben Aktivitäten im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) auch politisch zu engagieren. Denn durch demokratie-stärkendes Handeln und eine klare Positionierung gegen Diskriminierung und Populismus können Unternehmen ihre eigene wirtschaftliche Grundlage sichern. Diese Aktivitäten werden unter dem Stichwort “Corporate Political Responsibility” (CPR) zusammengefasst.

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5 Impulse, was HR aktuell tun kann

Unsere Gedanken sind bei allen Menschen, die vom Krieg in der Ukraine betroffen sind. Mit “Love HR, hate Racism” stehen wir dafür, dass HR klare Kante zeigt, mutig ist und mit anpackt. Aber was kann HR aktuell – über ein persönliches Engagement hinaus – beitragen? Wir haben im Folgenden fünf Impulse zusammengetragen, wie ihr euch im HR, gemeinsam mit euren Teams und eurem Unternehmen einbringen und eure Ressourcen und Talente gut nutzen könnt.

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Diversität im Team – positiver Einfluss auf erfolgreiche Integration und langfristigen Unternehmenserfolg

Heute darf ich Baris Senay interviewen, der im Sozialunternehmen jobs4refugees für Vertrieb und Unternehmenskontakte verantwortlich ist. Schön, dass es geklappt hat! 
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Diskriminierung als eine gesellschaftliche Realität anerkennen

Interview mit Eva Maria Andrades, Antidiskriminierungsverband Deutschland

Vielen Dank für die Möglichkeit eines Interviews, Frau Andrades! Love HR, hate Racism hat sich das Ziel gesetzt, eine Plattform für Personaler*innen und andere Entscheider*innen in Unternehmen zu bilden, die sich klar gegen Rechts und gegen Diskriminierung positionieren wollen. Als Geschäftsführerin des Antidiskriminierungsverbands Deutschland setzen Sie sich jeden Tag gegen Diskriminierung ein. Wie sieht eine typische Arbeitswoche bei Ihnen aus?

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